Fünf Schlüsselregeln der Digitalisierung

Fünf Schlüsselregeln der Digitalisierung
Um im Wettbewerb bestehen und neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen zu können, ist es wichtig, fünf grundlegende Regeln der Digitalisierung zu befolgen:

Verstehen und nutzen Sie Ihr eigenes Ökosystem

1. Regel
Verstehen und nutzen Sie Ihr eigenes Ökosystem
Bei der Erstellung einer (Digital-)Strategie sollten Unternehmen zunächst ihr eigenes Ökosystem verstehen und ihre Rolle darin, sowohl gegenwärtig als auch in der Zukunft, definieren. Es geht darum, Markt-Synergien zu erkennen und zu nutzen, um den Kundenkontaktpunkt optimal zu besetzen und damit die digitalen Umsätze zu erhöhen.

Implementieren Sie digitale Lösungen mit Design Thinking und Lean Startup

2. Regel
Implementieren Sie digitale Lösungen mit Design Thinking und Lean Startup
Bei der Implementierung digitaler Lösungen sind eine radikale Benutzerzentrierung, schnelles Prototyping und regelmäßige Tests entscheidend. Diese können mit bewährten Ansätzen wie Design Thinking und Lean Startup erreicht werden. Nach dem Prinzip "scheitere schnell, scheitere kostengünstig" kann so bereits in frühen Phasen das Geschäftspotenzial einer Idee erkannt werden.

Beginnen Sie in einem geschützten Raum - und skalieren Sie in der Kernorganisation

3. Regel
Beginnen Sie in einem geschützten Raum - und skalieren Sie in der Kernorganisation
Digitale Produkte sollten zunächst in einem "geschützten Raum" entwickelt, getestet und prototypisch implementiert werden, bevor sie in die Kernorganisation eingeführt werden. In separaten Digital- oder Innovationseinheiten können Projekte auf diese Weise schnell und frei von starren Strukturen entstehen und deren Erfolge können ebenso schnell zu einem Mentalitätswandel in der Kernorganisation führen.

Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation auf die Digitalisierung vor

4. Regel
Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation auf die Digitalisierung vor
Die digitale Transformation kann nur dann langfristig erfolgreich sein, wenn alle Mitarbeiter und die gesamte Organisation von der Digitalisierung und neuen Innovationen überzeugt und dazu befähigt sind. Mitarbeiter spielen eine entscheidende Rolle bei der Digitalisierung und sollten diese im Idealfall selbstständig, unternehmerisch und zielgerichtet umsetzen - so auch laut der aktuellen Studie zur Digitalisierung, die in Zusammenarbeit mit der GfK durchgeführt wurde.

Betrachten Sie die Digitalisierung als eine Aufgabe für die Führungsebene

5. Regel
Betrachten Sie die Digitalisierung als eine Aufgabe für die Führungsebene
Nicht zuletzt erfordert dies das Engagement der Unternehmensleitung. Denn die Digitalisierung ist eine Angelegenheit für die Führungsebene. Die Geschäftsführung muss den Transformationsprozess vorantreiben, damit eine erfolgreiche digitale Veränderung möglich ist.